FORMATION INTRA -ENTREPRISE

Concevoir et animer des formations « sur mesure » pour renforcer les compétences en management, communication et accompagnement du changement.

MANAGEMENT
Accompagnement du changement
Communication

FORMATION INTRA-ENTREPRISE

Concevoir et animer des formations « sur mesure » pour renforcer les compétences en management, communication et accompagnement du changement.

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Accompagnement du changement
Communication

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CONTACTER TERTIA CONSULTING

LA MÉTHODE TERTIA CONSULTING

UNE PÉDAGOGIE INTÉRACTIVE

Basée sur le travail collectif, adapté aux problématiques de chacun et l’illustration sur des cas concrets.

UNE APPROCHE APPRÉCIATIVE

Une approche qui vise à renforcer la confiance en soi du manager, sa légitimité et à développer son envie d’agir.

DES FORMATIONS PRAGMATIQUES

A l’issue de nos sessions de formation, les participants ont pris conscience de leurs forces, identifié des axes de progrès et formalisé 3 actions clés qu’ils souhaitent développer rapidement afin de donner plus de sens à leur carrière.

TÉMOIGNAGES ISSUS DE NOS FORMATIONS

“ Un partage d’expériences très riche entre participants. “
Directeur d’unité régionale
“ Des outils et méthodes adaptés et directement applicables dans mon quotidien.”
Jérôme, Directeur d’unité

“ Je me sens plus légitime et plus confiante dans mon rôle de manager.”

Martine, Chef de service
“ Une formation dynamique et efficace , merci. “
Martine, Chef de service

LE PROCESSUS DE MISE EN PLACE D’UNE FORMATION CHEZ TERTIA CONSULTING :

En tant que cabinet de conseil et de formation spécialisé en management, notre accompagnement client se déroule dès la prise en charge du besoin, jusqu’à l’établissement d’un bilan réalisé ensemble à l’issue de la formation.

1_ L’analyse du besoin du client commanditaire est réalisé à partir d’un entretien spécifique en présentiel ou en distanciel. Prise en compte éventuelle de personnes en situations de handicap.

2_ Une proposition est rédigée : les finalités de la démarche, les objectifs pédagogiques opérationnels évaluables, les modalités de mise en œuvre de la prestation, une première version d’un déroulé pédagogique, la validation des acquis

3_ Cette proposition est ajustée avec le client lors d’un rendez-vous spécifique, en présentiel ou en distanciel.

4_ Une convention est rédigée intégrant tous les éléments conformes à la réglementation de la formation professionnelle continue.

5_ A l’issue de l’action de formation, un entretien de bilan qualité est réalisé avec notre client sur la base des évaluations à chaud et des retours informels recueillis, d’éventuelles actions correctives sont identifiées et mises en oeuvre.

6_ Le budget d’intervention est forfaitaire intégrant la préparation, l’animation, le suivi et le bilan des actions de formation. A partir de 1500 euros HT.

7_ Florence Manaud assure les rôles de référent pédagogique et référent handicap.

NOS RÉSULTATS EN QUELQUES CHIFFRES

95% des participants estiment que la formation répond tout à fait ou en grande partie à leurs attentes

100% des participants évaluent cette formation très satisfaisante ( 74%) ou satisfaisante ( 26%)

100% des participants évaluent l’animation comme très satisfaisante (84%) ou satisfaisante ( 16%)

Taux d’abandon : 0%

NOTRE EXPERTISE EST RECONNUE

TERTIA CONSULTING À AVIGNON, CABINET DE CONSEIL ET FORMATION SPÉCIALISÉ EN MANAGEMENT EST CERTIFIÉ QUALIOPI DEPUIS JUILLET 2020

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