❢  TERTIA CONSULTING

Tertiaconsulting est un cabinet de conseil, d’accompagnement et de formation spécialisé dans le management, l’accompagnement du changement et la mobilisation des équipes.

Crée en 2011 par Florence Manaud sur Avignon, après 20 ans d’expérience en cabinet de conseil.
Nous travaillons pour les PME régionales et les grandes entreprises nationales, avec les dirigeants et les managers de proximité, en distanciel et en présentiel.

Développer une relation de confiance réciproque

Recevoir du soutien

Réussir un projet important

Développer ses compétences

S’adapter à l’incertitude

❢  TERTIA CONSULTING

Tertiaconsulting est un cabinet de conseil, d’accompagnement et de formation spécialisé dans le management, l’accompagnement du changement et la mobilisation des équipes.

Crée en 2011 par Florence Manaud sur Avignon, après 20 ans d’expérience en cabinet de conseil.
Nous travaillons pour les PME régionales et les grandes entreprises nationales, avec les dirigeants et les managers de proximité, en distanciel et en présentiel.

Développer une relation de confiance réciproque

Recevoir du soutien

Réussir un projet important

Développer ses compétences

S’adapter à l’incertitude

❢ Florence manaud

Florence accompagne les personnes et les équipes depuis plus de 30 ans. Elle a accompagné des dizaines de personnes et d’équipe dans des contextes sensibles ( Santé, Energie, grande distribution, agroalimentaire, services, industrie, médico-social…)
“Florence sait s’adapter aux situations complexes et nous apporte des solutions concretes et perennes.“
Praticienne en sociodynamique, formée par Jean – Christian Fauvet et les équipe de Bossard consultants. Coach certifiée et adhérente à l’EMCC depuis 2017. Praticienne Appreciative Inquiry depuis 2019. Formée au Co-developpement par Claude Champagne et adhérente à l’AQCP ( Association Québéquoise du Co-developpement professionnel) .
Membre fondateur de l’Institut de la Sociodynamique et intervenante lors du Campus de l’innovation managériale depuis 2017.

❢  UNE VISION ENGAGÉE DU MANAGEMENT AVEC LA SOCIO-DYNAMIQUE.

Pourquoi une organisation est-elle plus performante qu’une autre ?
La différence se situe dans la capacité à mobiliser l’énergie des hommes et des femmes de l’organisation . Le 21 ème siècle est marqué par la fin du » command and control » et renforce le management par la confiance et le sens. La complexité et l’incertitude nous amènent à changer nos regards et nos manières d’agir. La qualité relationnelle, la coopération , la sérendipité, la réactivité, deviennent des compétences essentielles.

NOS EXPERTISES

Nous combinons plusieurs compétences dans chacun de nos accompagnements.

Une posture de coach professionnel

Aider une personne ou un groupe à trouver des solutions personnalisées et efficaces. La principale valeur ajoutée d’une séance est «  le coup de marteau » : la capacité à poser la question puissante qui va toucher juste et créer un rebond dans la réflexion du client ou de l’équipe.

La socio-dynamique

Conduire une transformation et renforcer la cohésion en tirant parti de l’énergie que tous les acteurs de l’entreprise sont susceptibles d’y investir. La sociodynamique apporte des clés de compréhension et… Au final, la performance se renforce par un accroissement de l’énergie d’engagement et une stratégie de projet adaptée.

La démarche appréciative

S’appuyer sur les forces en présence pour créer de la confiance, de la cohésion et une stratégie d’actions efficace. A l’inverse de se focaliser sur les manques et la résolution de problèmes, l’appreciative Inquiry (AI) apporte une méthode de dialogue profond sur les forces, les ressources et les compétences. Elle permet de se projeter en équipe vers un futur motivant et définir les propositions d’actions pour l’atteindre.

Le co-développement

Apprendre et se soutenir entre pairs. Cette méthode canadienne qui a fait s’est preuve est plus que jamais d’actualité. En présentiel ou en distanciel , le co-developpement professionnel apporte un espace de partage sécurisé et puissant. Le processus de référence en 6 étapes de Champagne et Payette permet, dans un temps court, un enrichissement de chacun et une aide concrète à l’action.

NOS PARTENAIRES

Création graphique

Partenaire de la première heure, Valentine conçoit nos supports pédagogiques et nos communications. Avec Mathieu Prier, elle réalise les montages videos.

Digital learning

Nicolas était un client, il est devenu partenaire. Nous co-construisons des capsules de e-learning, adressées en amont aux participants afin de centrer le présentiel sur des temps d’appropriation et de partage.

Accompagnement

Delphine est une coach certifiée expérimentée, partenaire de longue date. Certifiée MBTI/CCTI, elle accompagne les personnes et les équipes en présentiel et en distanciel.

Formation

Marie Sophie est formatrice expérimentée, coach diplômée. Partenaire depuis la création de Tertia. Spécialisée dans la formation au management et à la communication, présentiel et distanciel.